● Внедрение проекта «Культура бережливого производства» (обучение персонала, контроль бюджета и графика, аудит, оценка экономического эффекта; ● Разработка и внедрение проекта по управлению качеством продукции компании (диагностика существующей системы менеджмента качества, построение цепочки процесса выполнения заказов по принципу поставщик потребитель, определение приоритетных CTQ, точек контроля, метрик процесса, разработка KPI, внедрение системы оперативного выявления коренных причин отклонений в процессе и разработки предупреждающих мероприятий); ● разработка и внедрение системы планирования единичного и мелкосерийного производства.

● Координация внедрения производственной системы компании на основе Lean «Целевая модель предприятия» в производственных подразделениях комбината; ● Диагностика бизнес-процессов, выявление и расшивка узких мест, оценка потенциала повышения производительности, уровня качества, снижения затрат; ● Обучение персонала; ● Ведение проекта «Новое поколение руководителей» (отбор персонала, обучение, методическое сопровождение проектов участников).

Основные обязанности: Координация процесса внедрения инструментов системы Бережливого производства в промышленных цехах предприятия. Разработка годовой программы операционных улучшений. Обучение персонала. Навыки и достижения: Разработка программы операционных улучшений на 2016 год по переделу добычи сырья на сумму более 1 $ млн. Запуск системы подачи предложений, организация работы кайдзен-команд, разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для персонала подразделения. Разработка путеводителя по потерям по переделу добычи сырья.

Поиск потенциала и снижение себестоимости на крупных промышленных предприятиях (ЦГОК, СЕВГОК, ИНГОК, ЮГОК, Запорожсталь), переделы добычи, внутренней логистики, производство агломерата. Экономический эффект от разработанных мероприятий более 3,5$ млн;

Основные обязанности: Разработка стратегических инвестиционных проектов; подготовка пакета обоснования инвестиционных проектов; ведение мониторинга проектов, отчетности; внедрение системы «Непрерывного совершенствования» в структурных подразделениях предприятия. Навыки и достижения: Знание методики и опыт выполнения расчетов и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. Разработка и защита стратегического проекта (вовлечение в разработку нового месторождения флюсовых известняков) с NPV - 25$ млн. Теоретические знания LEAN, ТОС, ТPM, Six Sigma, практика внедрения системы «Непрерывного совершенствования» на промышленном предприятии. Годовой эффект от внедрения системы НС на предприятии с годовым оборотом 25$ млн. более 1$ млн.

Оперативное управление производственным процессом на открытых горных работах. Участие в проекте по разработке системы учета производственных показателей, внедрение системы управления горно-транспортным комплексом.

Разработка месторождений полезных ископаемых, Горное дело

Горный, Эксплуатация и ремонт горного оборудования