• Управление службами логистики, снабжения и работы с менеджерами; • Эффективное использование ресурсов компании; • Организация службы охраны труда на предприятии и дальнейший контроль над ней. Четко налаженная система хранения и своевременной отправки грузов. Увеличение обьема отправки и получения посылок за счет повышения продуктивности работы персонала и своевременного обмена информации между представительствами.

• Управление службами логистики, снабжения и работы с менеджерами; • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия; • Автоматизация бизнес-процессов; • Разработка логики программного обеспечения, Axapta; • Анализ эффективности использования ресурсов предприятия, разработка и реализация мероприятий по ее увеличению; • Поиск и внедрение инновационных технологий; • Организация службы охраны труда на предприятии и дальнейший контроль над ней. Разработана и внедрена система местного и удаленного доступа к ресурсам компании. Применение данной системы значительно минимизировало временные и физические издержки на обслуживание складських помещений, повысило эффективность использования рабочего времени персонала, вывело на новый уровень сервисного обслуживания клиентов. В результате внедрения программных модулей по: логистике, выдачи тех. Задания и др., значительно оптимизировались трудозатраты менеджеров на обработку больших объемов информации. А также сократилось кол-во ошибок, возникающих при обработке информации. Что в свою очередь прямо повлияло на улучшение качества и скорости обслуживания клиентов. Увеличение обьёмов отгрузок в результате четкого контроля остатков. Четко налажена система сбыта продукции.

Экономика и управление, Экономика предприятия